Infrastrukturfinanzierung für Institutionen aus dem Sozial- und Gesundheitswesen

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Sozial- und Gesundheitswesen

ALTERSZENTREN, ALTERSWOHNEN, WOHNHEIME, KLINIKEN

Curaviva geht davon aus, dass Ihre Gebäudeinfrastruktur nach 33 Jahren abgeschrieben ist und voraussichtlich saniert werden muss. Entsprechend sollten Sie darauf achten, das Fremdkapital während dieser Zeit so weit zu amortisieren, dass Sie nach 33 Jahren wieder Spielraum für eine erneute Fremdkapitalaufnahme haben, um eine Sanierung oder einen Neubau zu realisieren.

Um dieses generationenübergreifende Ziel zu erreichen, bedarf es einer langfristigen Finanzplanung, einer kurzfristig flexiblen Finanzierungslösung zur Überbrückung von Engpässen und günstiger Finanzierungskosten, damit möglichst viel Kapital in Ihrem Betrieb verbleibt.

Corefinanz entwickelt gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Grundlagen und sorgt dafür, dass Sie langfristig zu attraktiven Konditionen finanziert sind.

Dienstleistungen für Ihre Institution

Finanzierungsvorabklärung vor Projektbeginn (Welches Investitionsvolumen kann sich Ihr Betrieb leisten?)
Aufbau einer langfristigen Finanzplanung unter Berücksichtigung einschlägiger KPIs wie Pflegestufen
Beratung von Führungsgremien zum Aufbau einer Finanzierungsstrategie und zu Rechtsformen bei Ausgliederung
Etablierung von Absicherungsstrategien zur besseren Planbarkeit von Finanzierungskosten
Ausschreibung Ihres Finanzierungsbedarfs bei potenziellen Kapitalgebern
Liquiditätsmanagement, Neu- und Refinanzierung von Fremdkapital
Führung von Kreditvertragsverhandlungen mit Kapitalgebern
Strukturierung von Clubdeals und bilateralen Verträgen zur Finanzierung von grossen Projekten mit mehreren Kapitalgebern

IHR FINANZIERUNGS-BEDARF

Ihre möglichen Gründe für eine Finanzierungs-Beratung sind so individuell wie unsere Lösungsansätze (+).

Einfacher Zugang zum Thema Neubaufinanzierung.

Wir besprechen mit Ihnen und den Führungsgremien Ihrer Institution die bisherigen Überlegungen und zeigen Ihnen anhand von Praxisbeispielen mögliche Lösungswege zur Finanzierung auf.

Die beste Lösung, wie Sie Ihren Neubau finanzieren können.

Wir analysieren Ihre bestehende finanzielle Situation sowie die Anforderungen Ihres Projekts und zeigen Ihnen transparent, was möglich ist und wie wir vorgehen.

Transparenz in Ihren Finanzierungs-Offerten.

Erfahrungsgemäss ist die Bandbreite der Finanzierungskonditionen im Sozialwesen sehr gross – insbesondere bei langen Laufzeiten. Entsprechend schreiben wir Ihren Finanzierungsbedarf bei einer Vielzahl passender Kapitalgeber aus, evaluieren die Angebote und begleiten Sie bei der Auswahl sowie bei den hartnäckigen Verhandlungen.

Günstigere Zinskosten auf bestehenden Darlehen.

Wir prüfen Ihre bestehenden Finanzierungen und bewerten, ob günstigere Konditionen realisiert werden können.

CASE STUDIES

ERFOLGREICHE PROJEKTE

Finanzierung Neubau Alters- und Pflegeheim Kirchfeld AG

Corefinanz arrangiert Finanzierung für Kirchfeld AG in Horw

CHF 30 Mio. Refinanzierung für Alterszentren Verbund

Aktives Fremdkapitalmanagement durch Corefinanz

CASE STUDIES

ERFOLGREICHE PROJEKTE

Restrukturierung eines Zinsswap-Portfolios

FAMILY OFFICE ERZIELT EINSPARUNG VON CHF 560’000.-

Top-Konditionen bEI CHF-40-MIO.-rEFINANZIERUNG

IMMOBILIENFONDS ERZIELT EINSPARUNG VON CHF 330’000.-

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UNSERE COREFINANZ-EXPERTEN

Andreas Weber

Partner & Geschäftsführer

OLIVIER FREY

LEITER FINANCIAL ENGINEERING

Andreas Lang

SENIOR CONSULTANT

Roger Kreuzer

Sales Manager

Tim Walder

CONSULTANT

Marc Mader

CONSULTANT

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ANLAGESTIFTUNGEN

Finanzierung Neubau Alters- und Pflegeheim Kirchfeld AG

Corefinanz arrangiert Finanzierung für Kirchfeld AG in Horw

Ausgangslage
Das Alters- und Pflegezentrum Kirchfeld in Horw plante den Neubau einer modernen Einrichtung und benötigte dafür eine Finanzierung von rund CHF 40 Mio. Um diese bedeutende Investition zu realisieren, wandte sich die Institution an Corefinanz. Ziel war es, eine tragfähige Finanzierungsstrategie zu entwickeln, die den langfristigen Betrieb absichert und zugleich attraktive Konditionen ermöglicht.
Vorgehen
Corefinanz unterstützte die Geschäftsleitung und den Verwaltungsrat umfassend bei der Erstellung aller erforderlichen Finanzierungsdokumente, darunter Business- und Finanzplan. Parallel wurde eine strukturierte Ausschreibung bei klassischen Banken sowie alternativen Fremdkapitalgebern durchgeführt. Aufgrund der Vielzahl eingegangener Offerten konnten die attraktivsten Finanzierungspartner ausgewählt und zu persönlichen Gesprächen eingeladen werden. In einem speziell durchgeführten Verwaltungsrats-Workshop wurde die Finanzierungsstrategie, inklusive Absicherungsquote, auf die langfristige Tragfähigkeit ausgerichtet. Anschliessend erfolgte die Selektion der passenden Kapitalgeber.
Ergebnis
Mehrere Kapitalgeber erklärten sich bereit, das Neubauprojekt mit günstigen und langfristig tragfähigen Konditionen zu unterstützen. Dadurch konnte die Finanzierung des Neubaus erfolgreich gesichert werden. Gleichzeitig wurde die Grundlage für eine professionelle und zukunftsgerichtete Kreditbewirtschaftung gelegt. Durch die Arbeit von Corefinanz konnte die Kirchfeld AG ihren Aufwand massiv reduzieren, die Zinskosten substanziell reduzieren und wurde die Zusammenarbeit mit mehreren Kapitalgebern erst möglich.
Fazit
Dank der Begleitung durch Corefinanz erhielt das Alters- und Pflegezentrum Kirchfeld nicht nur Zugang zu einer breiten Auswahl an Kapitalgebern, sondern auch eine auf seine Bedürfnisse zugeschnittene Finanzierungsstrategie. Mit klarer Struktur, attraktiven Offerten und der laufenden Unterstützung während der Bauphase ist die Institution bestens aufgestellt, um ihre Neubaupläne erfolgreich umzusetzen und die langfristige Versorgung der Bewohnerinnen und Bewohner sicherzustellen.

CHF 30 Mio. Refinanzierung für Alterszentren Verbund

Corefinanz begleitet Alterszentrum seit 2021 im Kapitalmanagement

Ausgangslage
Im Jahr 2021 trat ein Alterszentren Verbund an Corefinanz heran um die Finanzierungsstrategie und deren Umsetzung auszuarbeiten. Damals modellierte Corefinanz die Gesamtfinanzierung unter der Annahme von einer herausfordernder Zeit für Alters- und Pflegeheime. Das umfangreiche Fremdfinanzierungsportfolio war damals bei einer Gegenpartei, was einem hohen Gegenparteirisiko entspricht.
Vorgehen
Was im Jahr 2021 mit einer Ausschreibung von Finanzierungstranchen startete, entwickelte sich in eine intensive Zusammenarbeit zwischen dem CFO und der Corefinanz. Der CFO, welcher neben den Finanzen auch das HR Und die IT-Abteilung leitet, stelle innert kurzer Zeit fest, dass er mit dem Corefinanz Team die ideale Ergänzung für ihn gefunden hat. Anstatt eine neue Person zu rekrutieren, kann er einem Team vertrauen. Corefinanz betreut die Finanzierung proaktiv und refinanziert jede Tranche mit einer breiten Marktansprache.
Ergebnis
Dank der Zusammenarbeit mit Corefinanz entlastet der CFO seinen Arbeitsalltag massiv. Anstatt sich um neue Finanzierungspartner in einem herausfordernden Umfeld kümmern zu müssen, kanns ich der CFO um strategische Themen für seinen Betrieb kümmern. Dank der Marktsicht kann Corefinanz die einzelnen Tranchen jeweils zu den bestmöglichen Konditionen am Markt platzieren. Oft werden dabei Privatplatzierungen eingesetzt. Als Sicherheitsnetz dienen Backup Limiten bei Banken, welche jederzeit beansprucht werden können.
Fazit
Eine langjährige Zusammenarbeit mit Corefinanz schafft Vertrauen und Entlastung. Nach mehreren Jahren der Zusammenarbeit zeigen sich jährlich die Erfolge, welche das Unternehmen dank effizienter Finanzierung umsetzen kann. Die Fremdfinanzierungskosten konnten auf ein Minimum reduziert werden, was vor allem für Institutionen im Gesundheitswesen wichtig ist.

Sicherstellung KMU-Finanzierung nach Absage der Hausbank

Corefinanz ermöglicht KMU Realisierung von neuer Gewerbeliegenschaft

Ausgangslage
Ein KMU wandte sich an Corefinanz, nachdem die eigene Hausbank signalisiert hatte, den geplanten Neubau nicht finanzieren zu wollen. In einem ersten Gespräch mit dem Treuhänder des Unternehmens sowie dem Bauherrenvertreter wurde die Ausgangslage aufgenommen. Was als einfache Erstabklärung begann, entwickelte sich über drei Monate zu einem erfolgreichen Projekt.
Vorgehen
Das KMU konnte in den vergangenen Jahren solide Jahresabschlüsse vorweisen. Corefinanz analysierte die wirtschaftliche Situation im Detail und entwickelte gemeinsam mit dem Treuhänder und dem Unternehmen einen belastbaren Finanzplan für die kommenden Jahre. Um die finanzielle Stabilität des operativen Geschäfts nicht zu gefährden, wurde zusätzlich eine separate Immobiliengesellschaft gegründet, die den Neubau realisieren sollte. Nach Festlegung der neuen Gesellschaftsstruktur und Definition der finanziellen Verflechtungen wurde ein ausgeklügeltes Kreditdossier erstellt und gezielt Gespräche mit ausgewählten Banken geführt.
Ergebnis
Das klar strukturierte Finanzierungskonzept, gepaart mit einem aussagekräftigen Kreditdossier, überzeugte mehrere Banken. Überraschend lenkte auch die ursprünglich absagende Hausbank ein und erklärte sich bereit, das Projekt vollständig zu finanzieren. Dank der Unterstützung durch Corefinanz konnte das interne Risiko-Office der Bank den Fall neu bewerten und dies mit positivem Ausgang. Neben einer Betriebsmittelfinanzierung wurde auch ein Immobilienkredit für die neue Gesellschaft bereitgestellt, der als langfristige Grundlage für die weitere Unternehmensentwicklung dient. Gesamthaft konnten Kreditrahmen in der Höhe von rund CHF 13 Mio. abgeschlossen werden.
Fazit
Durch die Zusammenarbeit mit Corefinanz konnte das KMU das Projekt schliesslich mit der bevorzugten Bankpartnerin realisieren. Die Hausbank bestätigte dem KMU ausdrücklich, dass das neue, professionell aufbereitete Kreditdossier entscheidend für den Meinungsumschwung war. Diese Erfolgsgeschichte zeigt: Die Unterstützung durch Corefinanz führt nicht zwingend zu einem Bankenwechsel. Vielmehr können bestehende Partnerschaften gestärkt und neue Wege gemeinsam eröffnet werden.

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